Vi har under de senaste dagarna kunnat följa SN:s rapportering om chefsflykten och tystnadskulturen inom vård och omsorg i Oxelösund. Medarbetare vittnar om en tystnadskultur och att 15 chefer lämnat på 1,5 år vilket är skrämmande. När en organisation uppvisar dessa problem beror det på ett ledarskap som tappat kontrollen och då skapar man en tystnadskultur för att slippa ta tag i problemen. 

I SN 21 januari slår kommunchefen och förvaltningschefen ifrån sig och säger sig vara helt ovetande om problemet. Vi hävdar i stället att hela organisationen är genomsyrad av en tystnadskultur vilket präglar en stor del av verksamheterna. Det sitter i väggarna.

Det kommer att ta tid att ”vända skutan” men det är absolut nödvändigt. Mycket av det gamla måste vädras ut och ny luft släppas in. Verksamheten, inte minst cheferna, måste inse att den är till för medborgarna och alla som behöver samhällets omsorg. Nu behövs krafttag och förändring!