– Att vara chef i kommunal sektor är mycket svårare än att vara chef för privat sektor, säger Lars Elveback, VD på rekryteringsföretaget Source som fått i uppdrag att hitta Gnestas nya kommunchef.
– Det krävs verkligen en ledare som har kapaciteten att tänka strategiskt och långsiktigt. Man har inte bara en skolverksamhet eller en gatuverksamhet, utan behöver röra sig mellan många olika områden och leda genom andra.
Source arbetar nästan uteslutande med "samhällsnyttiga verksamheter", som Lars Elveback beskriver det, som bland annat kommuner, statliga myndigheter och stiftelser. Det är med andra ord inte första gången som rekryteringsföretaget fått ett sådant här uppdrag.
– Ledarskap i offentlig sektor är riktigt spännande. Ibland finns det en förutfattad uppfattning om att det är trögt och segt att jobba i kommun eller myndighet, men det finns en komplexitet som är otroligt tilltalande, menar Lars Elveback.
Inledningsvis börjar Source med en förstudie, vilket innebär att företagets ansvariga konsulter läser på om Gnesta kommun, intervjuar nyckelpersoner och bildar sig en uppfattning om vilken typ av ledarskap som efterfrågas och behövs. Därefter påbörjar man kartläggningen av potentiella kandidater.
– Vi skannar systematiskt marknaden och databaser, sedan kontaktar vi de kandidater som matchar profilen och gör intervjuer, säger Elveback.
Efter det håller företaget i fördjupande intervjuer med de som är mest intressanta. Den fördjupande bedömningen brukar bestå av ett omfattande psykologiskt test, samt referenser och bakgrundskoll.
– Man tittar så klart på begåvningsfaktorer och strategiskt tänkande, samarbete och den sociala dimensionen, säger Lars Elveback.
Vad mäter man med de psykologiska testerna?
– Dels grundläggande personlighetsdrag, men också potentiella riskbeteenden.
Enligt Lars Elveback kan en styrka även vara en svaghet. Var går exempelvis gränsen mellan att vara noggrann och perfektionist, eller självsäker och arrogant?
– Det kan finnas en baksida till varje beteende, avslutar han.