Den svidande kritiken mot kommunens högsta chefer dokumenterades i en enkät som gjordes med drygt 80 enhetschefer i Nyköpings kommun.
Det talas om toppstyrning, om alltför stora arbetsgrupper, ett hierarkiskt arbetssätt och en möteskultur där man inte vågar göra sin röst hörd. Bristerna i den psykosociala arbetsmiljön har i några fall lett till sjukskrivningar.
Enkäten, som dokumenterades i form av en rapport, nådde aldrig de ytterst ansvariga, politikerna i kommunstyrelsen.
– Jag vet faktiskt inte om jag har fått rapporten föredragen, säger Nicklas Franzén (V), kommunalråd och ordförande i kommunstyrelsen personalutskott.
Men enligt Nicklas Franzén pågår nu arbetet med att förbättra villkoren för cheferna och få dem att stanna kvar i Nyköpings kommun.
– HR-chefen har ett stort uppdrag att se över, dels ledarfrågorna generellt, dels den interna arbetsmarknaden.
– Vi kommer att agera och det kommer en rapport om orsakerna och vilka tankar vi har för att vända trenden.
Han tycker exempelvis det är helt uppenbart att enhetschefer har för stora grupper medarbetare att ta ansvar för. Ett sätt att minska grupperna är att anställa fler enhetschefer.
– Vi håller på med budget just nu och tar det på största allvar och det ska åtgärdas, säger Nicklas Franzén.
Avhoppade chefer, och även de som stannar kvar på sina jobb, upplever ett bristande stöd från närmaste chefen.
– Vi har ledarpolicy och medarbetarpolicy som beskriver vad som förväntas, men jag tror att vi måste bli bättre på att stötta upp cheferna i vardagen, lära cheferna prioriteringar. Det uppdraget har HR och det jobbar de med.
Nicklas Franzén tycker själv att det har funnits och fortfarande finns ledarskapsproblem inom organisationen.
– Det syns ju inom division Social omsorg och andra områden. Jag tror att man ständigt som chef måste se sig i spegeln och rannsaka sig själv och se sig i spegeln.
Många enhetschefer har inte vågat göra sin röst hörd under möten.
– Det är inte acceptabelt, punkt slut! markerar Nicklas Franzén.