När Rydbergs vann markanvisningstävlingen våren 2009 innebar det att företaget vann rätten att skriva ett exploateringsavtal med Nyköpings kommun. Ett sådant avtal skulle i sin tur reglera kostnaderna mellan de olika parterna, bland annat för bostadsbygget, parkeringsgaraget och arkeologiska utgrävningarna.
Men i väntan på exploateringsavtalet satte arbetena i gång i Åkrokengropen.
– Vi halkade in på att göra etableringar och ta bort förorenade massor på grund av att vi hade årsavtal med kommunen, säger Inge Tallberg.
Stod det i markanvisningsavtalet att Rydbergs skulle göra de här jobben?
– Vi hade årsavtal med kommunen, som jag tolkar det var det därför vi fick jobben.
Någon formell upphandling av entreprenaden för Åkroken har alltså inte gjorts. Fast Inge Tallberg ser Rydbergs årsavtal med Nyköpings kommun som en upphandling.
– Så gör vi på många andra ställen också. Vi tänker inte på vad kommunen vill, eller får göra, det är de själva som styr, säger Inge Tallberg.
Funderade ni aldrig över ett upphandlingsavtal?
– Eftersom vi har många andra jobb genom vårt årsavtal upplevde vi aldrig att det var något speciellt.
Med facit i hand kunde Åkroken ha delats upp i flera olika projekt, som sedan handlats upp var för sig, enligt Inge Tallberg.
– Men när man sitter runt ett bord och har en massa saker framför sig som det finns tio varianter på blir det ett väldigt komplext spel.