Rekryteringarna i Gnesta
Argumentet för att ge kommunchefen den höga lön han har cirka 63 000 kronor i månaden var att det ställs stora krav på kompetens för den tjänsten. En lön som vid jämförelse med andra befattningar i samhället får anses vara hög. Man ska då komma ihåg att en kommunchef inte alls har samma ansvar som en verkställande direktör i ett aktiebolag.
Det är förvånande att rekryteringen av förvaltningschefer inte kan skötas av kommunchefen. Egentligen ett underkännande av kompetensen.
I mitt långa arbetsliv hände det väl att konsulter togs in men resultatet blev nog inte bättre.
Mycket pengar går åt för att ersätta inläsning av fakta, som befintlig personal redan har.
En annan aspekt på nyrekryteringarna av förvaltningschefer till personal, kultur och social. Passa på att se över organisationen innan ni tar beslut och gör det utan konsulter.
Jag påstår fortfarande att förvaltningschefstjänsten för teknik och miljö kan dras in, även nämnden. På så sätt sparar kommunen cirka en miljon kronor per år utan att medborgarna märker någon skillnad i service. Pengar som kan gå direkt till ideellt arbetande föreningar, där nyttan blir betydligt större. Neddragningarna av föreningsbidragen har varit kraftiga de senaste åren
Gnesta kommuns satsning på kultur ligger på 70 procent av riksgenomsnittet. Räknat per invånare. Och då ska vi komma ihåg att de fasta kostnaderna blir förhållandevis höga i en liten kommun.
Wäinö Andersson
Så jobbar vi med nyheter