Sörmlands sparbanks vinst 111 miljoner
Ett av de bästa resultaten i bankens historia. Så sammanfattar vd Joacim Lindgren Sörmlands sparbanks vinst för 2005 på 111 miljoner kronor efter kreditförluster.
Vinsten kommer att användas till att utveckla den egna verksamheten i banken, men ungefär en tiondel ska delas ut till allmännyttiga ändamål, till exempel till skolors verksamhet och till utveckling av det lokala näringslivet.
Men det goda resultatet innebär inte att sparbanken kan slå sig till ro. Joacim Lindgren berättade att bankens räntemarginal minskar, eftersom det blir tuffare konkurrens. Det gäller särskilt i Nyköping och Oxelösund. Då blir det viktigt att hitta nya områden att tjäna pengar på. Under året kommer sparbanken att börja sälja sakförsäkringar.
Vi har köpt in oss i Sveland, ett bolag som håller på med djur- och lantbruksförsäkring, som kommer att ha Sörmland som bas för sin expansion i Mellansverige, säger Joacim Lindgren.
Men på stämman diskuterades också hur vinsterna ska användas, och på vilka villkor sparbanken ska konkurrera med affärsbankerna. Några av bankens huvudmän menade att vinsterna skulle gå tillbaka till bankens kunder i form av sänkta priser för banktjänster, i stället för att delas ut till skolor och näringslivsutveckling. De tyckte att sparbanken kunde nöja sig med något lägre vinstkrav än affärsbankerna, som har aktieägare som kräver vinst.
Att ge 10 procent till allmännyttiga ändamål är ett sätt att ge bygden något tillbaka, det är en del av sparbankens roll, säger Joacim Lindgren.
Sparbanken har inte några aktieägare som kan tillföra kapital i dåliga tider, vi måste ha ett gott resultat för att skapa en bra bank långsiktigt, säger styrelsen ordförande Sven-Olov Carlsson.
Andra huvudmän menade att de 10 miljoner kronor som det är fråga om inte gör någon skillnad för bankens 100 000 privatkunder, och att utdelningen till allmännyttiga ändamål innebär många fördelar.
Så jobbar vi med nyheter