En nagel i ögat på direktörerna, en rättshaverist eller en tok. Thorwald Arvidsson från Mölnbo har kallats många namn genom åren och är känd för att liva upp bolagsstämmorna. Så kan det bli även på onsdag, när SSAB håller årsstämma i Stockholm.
– SSAB är en tung industri och det inträffar ju en hel del olyckor där. Dessutom finns en förebild i NCC, vars styrelse har antagit en nollvision för olyckor. Det är ett sätt att sätta press på arbetet och jag tycker att det är minst lika befogat i SSAB, säger Arvidsson.
Han föreslår att SSAB ska tillsätta en arbetsgrupp som jobbar mot att nå noll allvarliga olyckor som leder till frånvaro. Resultaten tycker han att man bör publicera i årsredovisningen. Även när det gäller jämställdhet finns det mer arbete för SSAB att göra, menar Arvidsson. Där tycker han att bolaget ska införa absolut jämställdhet på alla nivåer.
Vad menar du med det?
– Jag tänker på att det ska gälla över hela bolaget. Jämställdhet är inte enbart för koncernledning och styrelse utan är en syn som bör genomsyra hela företaget. Man måste utarbeta jämställdhetsplaner och hålla fokus på det hela tiden.
Vad förväntar du dig för respons?
– Att man kommer vara positiv i ord, men att sedan få till stånd några konkreta resultat blir betydligt svårare.
Både olycksstatistik och jämställdhet är frågor som är i fokus på SSAB. "Noll olyckor är målet" skriver vd:n Martin Lindqvist till exempel i sin inledande kommentar till senaste årsredovisningen.
– Vårt mål är att vara en av de säkraste ståltillverkarna i världen, och visionen är att det inte ska inträffa några olyckor alls, säger koncernens hälso- och säkerhetschef Harri Leppänen.
Förra året inträffade dock 182 olyckor som orsakade mer än en dags förlorad arbetstid. En man omkom när han blev påkörd av ett tåg vid SSAB i Luleå och året dessförinnan krävdes två liv vid en olycka med en cistern.
Om säkerheten är i fokus, hur kan de allvarliga olyckorna få fortsätta inträffa?
– Olyckorna är oerhört tragiska. Tyvärr inträffar ibland olyckor trots omfattande säkerhetsrutiner. Vi lär oss av varje olycka och incident och gör allt för att det inte ska hända igen.
Målen när det gäller jämställdhet ses över sedan SSAB gick ihop med Ruukki.
– Vi hoppas ha nya mål på plats inom kort. SSAB strävar hela tiden efter en god balans samt ett ökat antal kvinnor på ledande positioner. Till exempel har vi nu en kvinnlig forskningschef och flera av cheferna ute på orterna är kvinnor. Luleås ledningsgrupp innehåller fler kvinnor än män och stålverkschefen i Oxelösund är kvinna, säger Marie Elfstrand, presschef på SSAB.
Thorwald Arvidsson bor i Mölnbo utanför Gnesta och har även varit engagerad i arbetet med att bevara Gnestapendeln, samt i att starta upp aktieägarföreningar i Swedbank och Telia Sonera. Han äger cirka 200 aktier i SSAB.
Var kommer ditt engagemang ifrån?
– Dels är jag allmänt politiskt och samhällsintresserad. Det här är viktiga frågor som bör lyftas fram, och när igen annan kämpar för det så får väl jag göra det.