De elaka kommentarerna på insändarsidorna tog hårt på Caroline Dewoon Thorén.
– Jag vet att jag inte behöver ta åt mig, ändå gör jag det, säger hon.
Vi har stämt träff på konditori Mekka på Öster. Caroline Dewoon Thorén värmer händerna runt sin kopp med te medan hon berättar om hösten från helvetet.
Flera gånger får jag lägga undan pennan och lova att inte skriva det hon i förtroende berättar för att jag ska förstå vilken pärs hon tagit sig igenom. Men även för att förklara hur hon formats till den person hon är. Fram växer bilden av en kvinna med skinn på näsan, som tidigt i livet tvingades ta ett livsavgörande beslut, för att överleva. Som "inte glidit på någon räkmacka", utan kämpat.
– När SN skrev som mest om "gymaffären" kunde jag inte låta bli att gå in och läsa kommentarerna på nätet. Där stod saker i stil med: "Liten blond bimbo med noll erfarenhet." Inget kan vara mer fel, ändå kände jag instinktivt hur jag ville försvara mig, främst för att jag är så trött på att höra att jag är liten och blond.
Besviken blev hon även på att läsa att hon skulle blivit fråntagen arbetsuppgifter i samband med gymaffären.
– Den felaktiga uppgiften berodde antagligen på en miss i kommunikationen. Men det var förvånande att läsa det i tidningen, för det stämde ju inte. Tvärtom har jag fått dubbla uppgifter. Från och med 1 februari kommer jag både vara VD och divisionschef med personalansvar för närmare 30 personer. Vi jobbar som en stor enhet och har en härlig laganda – det viktiga är inte var vi är nu, utan vart vi är på väg, säger hon.
Och vart är ni på väg?
– Jag hoppas folk förstår vilken potential Rosvalla har. Redan nu har anläggningen 1,1 miljoner besökare årligen och siffran bara växer. När hela bygget är klart kommer Rosvalla bestå av sju hallar som sitter ihop – vi kan konkurrera med Älvsjömässan. Men mitt viktigaste uppdrag, och det som jag jobbar för varje dag är integration, jämställdhet, folkhälsa och tillväxt – värdeord som ska forma Sveriges bästa arena. Det är kommunens mål. Rosvalla, Träffen och Culturum är allas arena och värdeorden ska genomsyra alla verksamheter och beslut.
Före jul tvingades alla medlemmar i Nyköpings hockey betala 1700 kronor för att rädda klubbens ekonomi. Hur rimmar det med exempelvis integrationsmålen?
– Jag har själv barn som spelar hockey, så även jag fick betala avgiften före jul. Men min ambition är att alla barn ska ha rätt att vara medlemmar i alla föreningar, även om man inte har de ekonomiska förutsättningarna. Här måste alla samverka för att det ska bli möjligt. Inom de närmaste månaderna kommer vi samla ihop skridskor och hjälmar, så att det alltid finns att låna vid allmänhetens åkning. Jag hoppas även att näringslivet kan tänka sig att gå in och bekosta utrustning. Sen får vi ta det stegvis.
Ansvaret som chef verkar inte skrämma Caroline Dewoon Thorén. Karriären som chef på TV4 inleddes med att hon fick uppdraget att sparka en stort antal personer. Det värsta hon upplevt i hela sitt yrkesverksamma liv. Som vd för Nyköpings arenor ställs hon dagligen inför helt andra utmaningar.
– I dag har vi 50 lokaler och rum att hyra ut till föreningsliv och skolor, ändå räcker det inte till. Det är ett jätteproblem men samtidigt ett angenämt problem. Men jag skulle kunna arbeta med det här tills jag fyller 102 år, för det är verkligen spännande varje dag.
Är du en bra chef?
– Jag har fantastiska medarbetare. När jag kommer till jobbet på morgnarna, både tror och utgår jag ifrån att de jag har runt omkring mig är bättre än jag på just deras sakfrågor. Jag litar på mina medarbetare men gillar att lyfta andra människor.
Trots att Caroline Dewoons dagar till största del består av jobb, hävdar hon att familjen går före allt.
Sedan sju år tillbaka är hon tillsammans med sitt livs kärlek, gift sedan fem. Och det är med honom, sina barn och i naturen hon laddar batterierna.
– Jag är glad att jag stannade upp, och inte missade honom. Det finns ett djup i vår relation som jag aldrig upplevt innan. Vi har båda sett tuffa saker.