– Vår målsättning är att ha en bättre fördelning mellan män och kvinnor. Det behövs om man ska vara ett modernt framåtsträvande företag.
Så lyder standardsvaret bland flera företagsledare i Sörmland som SN talat med. Vissa, som Sörmlands sparbank och statligt ägda Saab Parts, går längre och siktar på åtminstone 40 procent kvinnor.
Men företagen är dåliga på att leva upp till sina egna mål. Enligt Andra AP-fondens kvinnoindex har andelen kvinnor i börsbolagens styrelser till och med minskat på sistone. Bland små och mellanstora företag är könsfördelningen ännu mer ojämn. I Sörmland saknar tre av fyra företag i den storleken helt kvinnor i sina styrelser och endast ett av tio bolag har en kvinna som vd.
Ett företag som inte har någon kvinnlig röst alls är Rekal i Gnesta. När deras kvinnliga ekonomichef slutade nyligen var det bara män som sökte jobbet.
– Hela vårt företag är väldigt mansdominerat och branschen tilltalar mer män än kvinnor. Men man måste nog vara lite självkritisk och fundera på varför. Vi jobbar till exempel på att anpassa platsannonserna så att de lockar alla, säger vd Thomas Brucefors.
Att kvotera in kvinnor i börsbolagen är en omdiskuterad åtgärd för att få fart på omställningen. Den brukar inte falla i god jord hos företagen själva, men Sörmlands sparbanks vd Joacim Lindgren tvivlar alltmer på att näringslivet klarar av att nå målen på egen hand.
– Egentligen är jag för självreglering, men det går väldigt trögt i den här portgången och det känns inte som att näringslivet riktigt tar sitt ansvar.
I papperstidningen: Kartläggning – så ser det ut på toppen i Sörmland