I tolv år har Sverker Martin-Löf hållit i ordförandeklubban på SSAB. Onsdagens årsstämma vid Skanstull i Stockolm blev hans sista, och han inledde den med att reflektera över sin tid i företaget.
– SSAB har varit med om en ganska stor förändringsresa och samtidigt har det varit en tuff yttre period med finanskrisen, eurokrisen och dramatiska förändringar i efterfrågan på stål.
Uppköpet av Ruukki har dominerat bolagets agenda det senaste året, och så var det även på årets stämma. Aktiespararnas representant Göran Hedsberg var kritisk till uppköpet redan i fjol, och nu ifrågasätter han vart det nya SSAB är på väg. Företaget gjorde nyligen nedskrivningar på 1,3 miljarder och affärerna i Finland och östra Europa, där Ruukki varit starka, går trögt.
– Jag är ingen nationalekonom men min bedömning är att den finska ekonomin är stabil. När det gäller Östeuropa har vi framförallt tappat på grund av den kraftiga försvagningen av rubeln. Var den tar vägen vågar jag inte sia om, svarade SSAB:s vd Martin Lindqvist.
Samordningen av Ruukki och SSAB har gått snabbare än väntat. Hittills har det lagts varsel i Borlänge och Helsingfors. Under 2015 kommer fler besparingar att annonseras löpande. Lindkvist har dock inga klara besked om vad som väntar för Oxelösund.
– Det är klart att Oxelösund också kommer att påverkas, inom inköp och administration till exempel. Och vi tittar på att specialisera linjer.
Men vi ska inte räkna med stora varsel som i Borlänge?
– Jag avstår från att svara på den frågan, men du ska inte tolka in något i det.
När det blev dags att välja in Bengt Kjell som Martin-Löfs efterträdare kom mer kritik från Aktiespararna. Göran Hedsberg ifrågasatte Kjells lämplighet på grund av en tabbe 2009, när han var ordförande i ett fastighetsbolag och samtidigt arbetade för en konkurrent.
– En företagsledare kan normalt inte hämta sig efter en sådan smäll. Vi blev förvånade när Bengt Kjell lyftes in i värmen igen. Det beror uppenbarligen på att han är en del av den inre sfären, och att det betyder mer än att hans förtroendekapital är förbrukat.
– I bland gör man fel. Det han refererar till är bara att konstatera: det var mitt livs sämsta beslut. Jag ställde upp och hjälpte ett bolag fast jag hade annonserat min egen avgång, svarar Bengt Kjell.
Känner du att du har förtroende nu?
– Absolut. Jag har de stora ägarnas förtroende och jag tror också att jag har de många ägarnas förtroende.
Det har gått ett par månader sedan Kjell fick frågan om att leda SSAB. Sedan dess har han bland annat hunnit besöka verket i Oxelösund.
Vad har du för erfarenhet som kommer till nytta nu?
– Jag har blandad industrierfarenhet, har jobbat med utveckling av bolag och nischer i bolag. När det gäller den typ av utveckling som framförallt finns i Oxelösund med kylda stål, nischning och skapa ett produktvärde, där tror jag att jag kan jag bidra.