Det har varit ett turbulent halvår i Trosa församling, med konflikter, uppsägningar och sjukskrivningar.
– Det har inte gått en dag sedan det här började kring jul som jag inte bett för Trosa församling. Jag har bett makalöst mycket. Gud är nog ganska trött på att höra om det, säger biskop Johan Dalman.
Han har nyligen varit i Trosa och avslutat stiftets specialvisitation i församlingen. Han beskriver själv åtgärden som en "sällsynt krisåtgärd". Det är ett sätt för kyrkans stift, som har mindre formell makt i dag än tidigare, att ta en av sina församlingar i örat.
Ett längre tal inför församlingens medlemmar och personal i Trosa lands kyrka följdes av en frågestund. När Johan Dalman får frågan om han tror att specialvisitationen kommer att leda till en positiv utveckling i församlingen suckar han djupt, tänker efter en stund och säger:
– Jag hoppas verkligen att det jag gjorde kan bli ett slags startblock för något nytt.
Bakgrunden till biskopens Trosabesök är den turbulens som rått bland församlingens medarbetare och medlemmar det senaste halvåret, något som tidningen rapporterat om flera gånger. Efter en omorganisation fick flera mångåriga medarbetare sluta, vilket har lett till infekterade konflikter. Under våren blev kyrkoherden sjukskriven. Flera har oroats över att det lokala kulturlivet ska drabbas.
Den senaste tiden har personal från stiftet varit på plats i Trosa och haft samtal med alla inblandade parter. Nu är förhoppningen att visitationens frågestund gav många en chans att rensa luften, och att stridsyxor ska grävas ner.
Det är inte första gången Johan Dalman arbetar med församlingskonflikter å stiftets vägnar. Men församlingar är inte heller som vilken arbetsplats som helst. De flesta som arbetar inom kyrkan har ett starkt engagemang för sitt jobb, och det kan vara både en styrka och en belastning, när konflikter uppstår.
– Det finns arbetsplatser där man hänger upp overallen när man går hem, men få i kyrkan gör så. Det kan låta pretentiöst, men det är ett kall för många. Man kommer människor så nära i olika samtal, skyddet är flortunt, säger Johan Dalman.
Han förespråkar kommunikation, tydligt ledarskap, förankrade mål och ett lite lägre tempo framöver. Fokus behöver ligga på kärnverksamheten, tycker han.
– Vårt jobb är att göra Jesus känd och älskad, jag är rädd att vi ska lägga för mycket energi på andra saker.