Susanne Rehn Svensson är nyinflyttad i Trosa. Men hennes man har bott här i två och ett halvt år, och så fort chefstjänsten på Trosa vårdcentral blev ledig så visste hon. Den ville hon ha.
Är det inte jättesvårt?
– Nej, det tycker jag inte. Tycker man om att ha en ledande roll, och att jobba inom vården, så är det ett väldigt roligt och bra jobb.
Sjuksköterska har hon varit sedan 1990. De senaste tio åren har hon jobbat med företagshälsovård, men i början av karriären var det primärvård som gällde.
Den höga läkaromsättningen är inte bara ett problem för Trosa vårdcentral, som hon ser det.
– Det är något som är ett problem för hela primärvården. Det är absolut inget unikt här.
Vad beror det på, tror du?
– Jag har ingen speciell uppfattning om det. Kanske är finns det för få läkare i förhållande till antalet tjänster, men jag vet inte.
Går man till fakta ser det ut så här: Två fast anställda läkare slutade vid årsskiftet, detta efter bara några månader på Trosa vårdcentral. Läkartjänsterna är nu vakanta, men upprätthålls av hyrläkare som lovat stanna året ut.
– Det är positivt. Att få så bra kontinuitet som möjligt är viktigt. Att ha läkare kommer in bara för några enstaka dagar blir inte bra för någon. Varken för dem själva, patienterna eller kollegorna, säger Susanne Rehn Svensson.
En skötersketjänst på BVC-sidan är också vakant, liksom vårdcentralens kuratortjänst. Annonser är i de fallen på väg ut, uppger Susanne Rehn Svensson.
Och ja – hon säger sig ha förståelse för den frustration som paret Widerstedt, och många med dem, känner när de gång på gång måste dra sin historia för ett nytt ansikte.
– Självklart är det inte bra. Det är bara att gå till sig själv, så förstår man det. För en ung, frisk person spelar det kanske inte så stor roll, men för den som har en kronisk sjukdom är det värre.
Hur ska du jobba för att få upp kontinuiteten?
– Till stor del tror jag att det handlar om att ha en bra arbetsmiljö, där personalen trivs och vill stanna. Det här ska vara en vårdcentral dit man gärna går när man behöver.