På måndag går NSK:s trupp på is under Björn ledning.
Säsongen är precis på väg att gå igång på riktigt för Nyköpings SK:s trupp. Klubbens nye tränare Björn Olsson har dock varit igång länge. Ja egentligen har han nog aldrig haft ledigt från sin sport.
– Den som säger att hockeyn vilar på sommaren har helt fel, konstaterar han.
Vi träffas i det tränarrum som finns intill spelarnas omklädningsrum i Rosvallas inre. På det lilla bordet ligger en taktiktavla med hockeyrinken uppritad.
Att bygga en spelartrupp tar sin tid.
– Jag har ägnat åtskilliga timmar till att titta på video, bland annat på laget förra säsongen för att bilda mig en uppfattning om vilka jag ville ha kvar, säger Björn.
Nytt blod ska också in.
– Jag har bollat många namn med Magnus (Magnus Eriksson i sportgruppen). Vet inte hur många men det är säkert tresiffrigt.
Han har stort inflytande på "bygget". Björn tycker att liknelsen vid att han är en som en kock är rätt träffande.
– Och då måste jag få välja ingredienserna.
Vid sidan av hockeyn är Björn även en minst sagt framgångsrik företagare.
– Jag har fyra företag. Och ska starta ett femte här i Nyköping.
Att han som skåning (jodå, dialekten finns där fortfarande även om den inte är kraftig) hamnade i Valdemarsvik har med hans företagande att göra. Han anställdes på ett rederi där.
– Jag föddes in i den branschen. Min pappa jobbade inom sjöfarten.
Björn började på sin fars arbetsplats men insåg att det kunde vara problematiskt att jobba med sina föräldrar. När erbjudandet om Valdemarsvik kom gick flyttlasset.
I Valdemarsvik har han blivit kvar. Tillsammans med en partner i Ystad startade Björn sedan ett eget rederi som man byggde upp. Till slut hade det vuxit till att omfatta 35 lastfartyg.
– Vi fraktade bland annat åt SSAB.
Efter tiotalet år sålde de företaget till Finland. I försäljningen ingick att Björn inte fick jobba mer inom branschen.
– Det är ganska vanligt att man gör så, säger Björn.
Men det där med företagande kunde han inte släppa.
– Jag kunde inte hålla fingrarna i styr, jag är en entreprenör.
Under sin tid som tränare för hockeylaget Guts börjar han och lagets assisterande tränare fundera på hur de skulle kunna fixa jobb åt sina spelare.
En idé föddes och testades:
– Nu har vi 140 anställda och omsatte runt 30 miljoner i fjol, säger han om sportbemanningsföreraget i Norrköping.
Han tar som exempel att företaget har flera av IFK Norrköpings allsvenska damspelare knutna till sig.
– De jobbar fyra fem timmar per dag.
Detta koncept tänker han nu ta även till Nyköping.
– Den första september startar Sportbemanning Nyköping. Magnus Idebro (NSK:s ordförande) kommer att börja jobba med det.
Flera av NSK:s spelare kan säkert komma att knytas till företaget tror han.
I sommar har han även för andra gången i sin tränarkarriär fått vara med om att ta upp ett lag en division. Det i kavaj så att säga. När inte Köping och Teg klarade licensen tog Björns förra lag Mjölby en av de vakanta platserna.
– Men det var inte ett lika roligt beslut när det kom i juli. Hela truppen var ju skingrad för vinden.
Så speciellt mycket firande har det inte blivit därmed.
Hade du stannat kvar i Mjölby om du vetat om detta?
– Nyköping känns nästan också som hemma. De har varit i division 1 en tid, har fantastisk anläggning, och här finns lite andra ekonomiska resurser. Det ska bli en rolig utmaning och se om vi kan ta ytterligare steg.